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Participe de uma comunidade ativa de pessoas que estão vivendo a mesma jornada e aprendizados.
Avaliação dos alunos
4,98/5
os caminhos ficam organizados
o problema fica claro
o impacto no negócio aparece
Recebe demandas prontas
Executa
Ajusta
Refaz
A maioria dos profissionais trabalha assim:
E no final…
não participa das decisões
não é reconhecido
não cresce como poderia
Agora olha a diferença quando você aprende a estruturar decisões:
E naturalmente você:
começa a ser chamado
começa a ser ouvido
começa a influenciar
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Compra Segura
Trabalha com design, produto ou tecnologia e sente que só executa;
Esse treinamento é para você que:
Está cansado de decisões mal feitas e retrabalho constante;
Quer participar das decisões estratégicas;
Quer crescer na carreira e ganhar mais visibilidade;
Quer ser reconhecido como alguém que pensa negócio;
O Design Estratégico na Prática é um treinamento prático que te ensina a:
Estruturar decisões estratégicas
Conectar design ao impacto de negócio
organizar problemas complexos
apresentar
caminhos claros
Você terá acesso a:
aulas completas e diretas
frameworks aplicáveis
exemplos reais
passo a passo prático
Tudo pensado para aplicação no seu dia a dia.
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Investimento:
de R$999
por 12x de R$72
ou R$699 à vista
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Conheça seu Mentor.
Jaakko Tammela é executivo de Design, Produto e Estratégia com mais de 25 anos de experiência ajudando empresas a transformar Design em decisão, inovação e valor de negócio.
Sua atuação combina visão criativa, pensamento estratégico e repertório de negócio. Ao longo da carreira, conectou Design a produtos, serviços, modelos de negócio, experiência do cliente, tecnologia, cultura organizacional e alavancas de receita, sempre com uma visão de ponta a ponta sobre como valor é criado, entregue e capturado.
Liderou a Fjord/Accenture na América Latina, criou a área de Experience Design da Whirlpool LATAM, posteriormente replicada globalmente, e estruturou a frente de CX Design & CMI na Dasa.
Também ajudou a criar, desenvolver ou rever times e processos de Design em empresas como Accenture Interactive (Colômbia), Atech/Embraer, Natura e Sennheiser (Alemanha).
Formado em Desenho Industrial, tem MBA em Marketing e MBA em Liderança Criativa pela Berlin School of Creative Leadership (Alemanha).
Combina Design, negócios e liderança para sustentar sua abordagem e ajudar profissionais e organizações a saírem da execução isolada e influenciarem decisões estratégicas.
Sua trajetória combina prática executiva, criação de times, transformação organizacional e reconhecimento público. Teve um capítulo dedicado à sua história em um livro global sobre liderança em Design, foi citado em livro nacional sobre inovação e transformação, e um de seus projetos chegou a ser publicado em um selo comemorativo brasileiro, ao lado dos irmãos Campana, um reconhecimento raro para um trabalho de Design.
É mentor pelo Unreasonable Group, em Nova York, já atuou como jurado em premiações como Cannes Lions, BDA e AIGA, e trabalhou com marcas como Intel, Vivo, Santander, AB InBev, Bradesco, Grupo Fleury, UnitedHealth, BV, Stone, Carrefour, Avianca e outras.
A partir dessa trajetória, criou o Método DBD, uma abordagem que conecta Design à estratégia para ajudar profissionais criativos a entenderem melhor o negócio, ampliarem sua influência e participarem das decisões que definem o rumo de produtos, serviços e organizações.